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        南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，是中國(guó)最早規(guī)?；a(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，成為國(guó)際知名的糧油加工、貿(mào)易商，在中國(guó)累計(jì)投資40余家糧油食品以及相關(guān)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)加工企業(yè)，致力于為中國(guó)百姓提供營(yíng)養(yǎng)健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，成功塑造了“金龍魚”、“口?！?、“胡姬花”等國(guó)內(nèi)知名品牌，“金龍魚”被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，并成為“北京2008年奧運(yùn)會(huì)食用油獨(dú)家供應(yīng)商。目前，公司已建有食用油精煉廠五座，包裝廠一座，氫化油脂廠一座，酯交換廠一座，特種油脂生產(chǎn)廠一座，擁有總?cè)萘繛?0萬噸的儲(chǔ)油罐近百個(gè)。公司目前擁有年80萬噸精煉油、20萬噸特種油脂、80萬噸小包裝的生產(chǎn)能力。

        油脂廠的原料、產(chǎn)品大多屬于易燃物品，加之工廠生產(chǎn)裝置大型化、密集化、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過程緊密耦合等特點(diǎn)，若不注意安全巡查，容易發(fā)生危險(xiǎn)。因此公司管理部門采用金萬碼巡更系統(tǒng)來制定嚴(yán)密的巡更計(jì)劃，規(guī)范巡更人員的巡查工作，將安全生產(chǎn)貫徹始終。

        應(yīng)用情況：管理人員對(duì)整個(gè)廠區(qū)的巡更路線進(jìn)行規(guī)劃，將50個(gè)巡更點(diǎn)設(shè)置在適當(dāng)?shù)奈恢?，制定巡檢計(jì)劃。手持巡8巡更機(jī)的巡更人員按照計(jì)劃進(jìn)行巡檢，檢查危險(xiǎn)位置是否設(shè)置安全警示標(biāo)志；各設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無異常情況；各重點(diǎn)位置的消防器材是否完好；應(yīng)急設(shè)施是否隨時(shí)可用等，遇到特殊情況及時(shí)上報(bào)管理部門，及時(shí)解決問題，將損失降到最小。

        應(yīng)用巡更：巡8遠(yuǎn)距離巡更機(jī)

        解決問題：

        1.制定巡巡檢人員、時(shí)間、任務(wù)、巡檢計(jì)劃，對(duì)巡檢人員的工作進(jìn)行量化考核，避免有人脫崗、離崗；

        2.每天對(duì)交接班情況一目了然，確保交接清楚，防止交接班期間有不安全的情況發(fā)生；

        3.保證巡檢質(zhì)量，可以及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)問題，及早化解和處理問題，可以切實(shí)的消除現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)因素，保證安全生產(chǎn)；

        4.通過后臺(tái)軟件對(duì)巡更信息的分析和處理，為巡檢工作提供有用的信息，制定相對(duì)應(yīng)的策略，把問題解決在萌芽之中，防患于未然；